アパート経営は「売って終わり」ではない。長期にわたるローン返済を見据えれば、販売後の管理体制こそが生命線となる。シノケングループは、建物のメンテナンスから入居者募集、賃貸管理、さらには入居者向けの保険や電気・ガスの供給に至るまで、グループ一貫体制でオ ...

目的への「伴走」という人に残された本質的使命 ...

テルコーディア・テクノロジーズやバイオセンス ウエブスターなどの企業同様、ネットワーク上に「公開提案箱」を設置し、組織のだれもが参加することを推奨している大学がいくつかある。各提案に対し、同僚が評価や意見を述べ、改善を図るのである。

大半のリーダーはグローバルなコラボレーションをめぐる課題を解決しようとする際、「摩擦を増大させる要素」にエネルギーをそそぎすぎるという誤りを犯す。しかし、それらの要素は、リーダーがほとんど、もしくはまったくコントロールできない。もっとエネルギーをそそ ...

「任せる」ことは、口で言うほど簡単ではありません。任せる側にも相応の覚悟とスキルが求められます。しかしその難しさを乗り越えた時、人は大きく育ち、その成長はやがて組織を前進させる確かな力になります。あなたの組織の成長に向けて、今号をぜひお役立てください ...

サマリー：リーダーシップ論はここ50年で飛躍的に広がり多様化してきたが、その膨大な蓄積が実務に十分に活かされているとは言いがたい。時代とともにその定義は変遷し、すでに否定されたはずの言説がいまだに信じられ続ける「ゾンビ・リーダーシップ」といった実践上 ...

R&Dの問題について、マネジャーはどういう見地から考えるべきかについてさえ、未だに意見の一致も見られていない。未解決の基本的な問題が多いので、マネジャーはこれらの問題について、エコノミストの見解に注目する必要がある。というのは、彼らの調査にR&D活動 ...

近代経営学が急速な発展を遂げたこの半世紀は、世界中の経営学者がさまざまな課題と向き合い、乗り越えるべく、叡智を積み重ねてきた歴史にほかならない。新たな理論は既存の理論を否定するものではなく、層を成すように形成されてきた。 本稿では、筆者らが経営の実務と研究の双方で培ってきた知見、およびオックスフォード大学を中心とする第一線の研究者の見解に基づき、経営戦略50年の進化を語るうえで欠かせない10の視座 ...